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集团工会主席高宝璨同志莅临公司调研慰问
时间:2015-3-16 点击次数:9146

  2月12日,集团工会高宝璨主席、赵智彬副主席一行莅临我公司调研,对我企业工会工作及班组建设工作开展情况进行调研。我公司董事长、党委书记、总经理姜起栋、副总经理李纯刚、副总经理崔文彬、总工程师万军、工会主席、纪委书记张国疆及党办负责同志参加了座谈。

  公司党委书记姜起栋同志就公司目前各项工作情况及企业发展情况、班组建设工作进行了简要介绍。姜总说,2015年我公司总体工作思路是:以提高经济增长的质量和效益为中心,主动适应医药经济发展新常态,把调结构促升级放到更加重要的位置,紧紧围绕“聚营销、增效益、重规范、严管理、强技能、提素养、塑文化、促和谐”的工作要求,坚持基础工作求扎实、重点工作求突破、特色工作求深化,全面推进特色津康、专业津康、品牌津康、文化津康建设,保持企业持续健康发展。班组建设是实施精细化管理的重要环节,也是落实安全生产、经营管理、质量体系建设等各项工作的重要载体。要着眼于在推动企业发展中夯实管理基础,以一线班组长为主体,持续推进班组建设不放松,促进企业管理水平和职工队伍素质整体提升。要通过加强学习型、创新型、环保型、效益型、和谐型、安康型六型班组建设,进一步细化班组建设管理体系,班组之间开展帮学活动,交流班组建设经验,提升班组长管理水平。继续开展以“质量优、业绩优”为主要内容的“双优班组”和“十佳员工”评选活动,在公司内进一步营造爱岗敬业、实干奉献的浓厚氛围。

  随后,工会主席张国疆同志对公司如何开展班组建设工作做了详细的汇报:我公司自2011年起围绕“五个之家”开展班组建设工作,2012年9月份正式从公司角度提出了“六型班组”建设实施方案,明确“六型班组”的意义,充分利用津康报大力宣传,把班组建设工作做为企业每年的重点工作之一,并取得了良好的效果,同时不断丰富班组建设的内涵,细化班组建设内容。张主席还分别介绍了“六型班组”中的学习型、创新型、环保型、效益型、和谐型、安康型的具体内涵及开展情况。又介绍了公司从2012年至2014年与班组建设相关的培训情况等。

  最后,高主席指出,津康作为化药企业非常不容易,面临2015年的新常态,要及时调整产业结构,保生产保安全,大力发动职工,加强职工素质的提高,要继续发挥职工的广泛性,见人见物见精神,对于我们企业在劳动竞赛中获得的优异成绩表示祝贺,并引用了习主席的一句话“善学者智,善学者能,善学者胜”,强调了学习的重要性。

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